În luna noiembrie, sărbătorim un an de BIZTRO Club cu un workshop special, în variantă extinsă, cu două module conduse de doi dintre experții noștri, specialiști în cultură organizațională. Discutăm despre leadership orientat către inovație și modul în care îți alegi echipa ideală pentru succes.
Structura workshop-ului este compusă din două sesiuni practice, susținute de doi experți BIZTRO Club:
09:00 – 11:00
Nivelul actual de incertitudine și complexitate în lumea afacerilor necesită o nouă Abordare de Conducere adaptată la realitatea actuală.
Chiar dacă nu este un concept nou, dezvoltarea pe baza punctelor tale forte a devenit o necesitate în Hybrid Leadership Reality. În timp ce trebuie să ne adaptăm la context, culturi și setări, e nevoie să ne menținem o identitate conștientă bazată pe valorile, credințele și punctele noastre forte.
12:00 – 14:00
O firmă sănătoasă îmbină tot timpul două tipuri de activități: exploatarea și explorarea.
Exploatarea se referă la ziua de azi și înseamnă să te ocupi de activitățile de zi cu zi, de clienți, parteneri și furnizori, de vânzări și încasări, de operațiuni și de angajați, ceea ce numim ”business as usual”.
În schimb, Explorarea se referă la ziua de mâine, la cum va arăta afacerea ta în viitor, la produsele, serviciile, competențele și parteneriatele pe care le creezi azi pentru ziua de mâine sau poimâine.
Învățăm împreună cum e bine să echilibrezi exploatarea cu explorarea, în funcție de contextul organizației tale și de situația din piață, competitori, tendințe și trenduri economice.
Ne concentrăm pe explorare, mai precis pe producerea, testarea și validarea acelor idei care îți pregătesc viitorul și răspundem la câteva întrebări:
inovația - sursă pentru profitabilitate
motivarea angajaților prin creativitate și implicare
self leadership - accesarea resurselor proprii
Executive Coach, Trainer și partener co-fondator Career Shift.ro și HUMANISTIC
Mihai Zânt este executive coach, trainer și partener co-fondator în CareerShift.ro și Humanistic. Are experiență de peste 15 ani în conducerea echipelor și dezvoltă programe de învățare pentru corporații, folosind sisteme de practică integrate. A fost implicat în proiecte importante de finanțare a start-up-urilor, business mentorship, coaching pentru Executive MBA, precum și coaching în domeniul Educației.
Realizator Hacking Work & CEO Școala SPOR
Doru Șupeală este consultant de marketing, management și business, Managing Director al SPOR – Școala Pentru Oameni Responsabili, CEO al companiei Playmaker Consulting, realizatorul podcastului ”HackingWork”, lector al modulului de marketing din cadrul programului Executive MBA al Transilvania Executive Education și autorul cărților ”Employer Branding 100%” (2021) și ”Experiența face diferența” (2017). La Școala SPOR, pe care a fondat o în 2019, conduce un masterclass și un workshop de Employer Branding, dezvoltă un program de mentorat în Leadership și a inițiat un program personalizat de Creativitate și Inovație, dar și experimentele de creativitate „f(i) Fabrica de Idei“, prin care ajută profesioniștii și echipele să exerseze și să aplice sistematic metode practice, interactive și distractive pentru a obține idei noi, iar organizațiile să își creeze cultura și climatul propice pentru inovație. Crede că viitorul profesional al celor mai mulți și norocoși dintre noi va fi bogat și fericit dacă ne vom investi energia și entuziasmul în proiecte și echipe preocupate de creativitate, libertate, integritate, învățare continuă, colaborare, comunicare cinstită și inovație.
